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Luis Duque: ni discípulo de J.J. Rendón ni estratega central de las campañas que se le adjudican

Luis Duque: ni discípulo de J.J. Rendón ni estratega central de las campañas que se le adjudican

El estratega digital de Paloma Valencia, retratado esta semana por Las2Orillas como “pupilo” del venezolano J.J. Rendón, fue en realidad uno de los muchos empleados que pasaron por la firma de Rendón durante los 39 años de exitosa carrera. La carrera independiente de Duque, además, ha estado marcada por campañas que terminan envueltas en señalamientos.

 

La publicación del medio colombiano Las2Orillas sobre Luis David Duque, asesor digital de la campaña de Paloma Valencia, ha generado discusión por la forma en que presenta su trayectoria. El texto, titulado “Quién es el estratega de Paloma Valencia señalado de ser un experto desinformando en redes”, sostiene que Duque fue “pupilo” del estratega venezolano J.J. Rendón en la campaña presidencial de Juan Manuel Santos de 2014 y le atribuye un rol protagónico en procesos electorales en Colombia y Honduras. Varios de esos puntos requieren matices.

Esta información que llamó la atención de nuestro equipo de redacción no llevó a realizar consultas y llamadas para conocer más detalles al respecto del contenido de esta noticia. Según nuestras fuentes consultadas nos dieron como resultado las informaciones que escribimos en este escrito. Dejamos al criterio de nuestros lectores su opinión de estas líneas donde más nos llamó la atención el hecho de que en el sector de las estrategias políticas existen adjudicaciones de procesos que no corresponden.

1. No fue “pupilo”: fue empleado, como otros

La caracterización de Duque como discípulo o aprendiz personal de Rendón no se sostiene cuando se revisan los registros públicos. Entre 2010 y 2014, Duque figuró como gerente general de J.J. Rendón y Asociados Creatividad Estratégica, Inc., la firma del consultor venezolano. Es decir, fue parte de la planilla de una empresa con docenas de operadores que han pasado por allí a lo largo de tres décadas. La propia Las2Orillas, en una nota de marzo de 2014, describió la operación de Rendón en Bogotá como un equipo de treinta personas trabajando bajo su dirección desde las oficinas de la agencia Sancho. Duque era uno de ellos. Llamarlo “pupilo” sugiere una cercanía y una transferencia personal de conocimiento que no corresponde con una relación laboral estándar.

2. Era operador, no estratega general

El artículo presenta a Duque como coautor de las campañas presidenciales de Santos (2014) y Juan Orlando Hernández en Honduras. Las fuentes documentales son claras sobre quién dirigía esas operaciones: en la reelección de Santos, Rendón fue presentado públicamente como el estratega general de la campaña, y así lo consignaron CNN, El País, Semana y la propia carta de renuncia de Rendón en mayo de 2014, donde se identifica con ese título. En Honduras, fue Rendón quien lideró la estrategia presidencial de Porfirio Lobo y posteriormente la de Juan Orlando Hernández. Duque trabajó dentro de esas estructuras, no por encima de ellas. Adjudicarse hoy aquellos triunfos electorales como propios es una operación de marca personal, no un dato verificable.

3. Una carrera independiente marcada por rupturas

Desde que fundó su propia firma, Estrategia & Comunicaciones, en 2017, Duque ha intentado consolidarse como consultor por cuenta propia. Pero su trayectoria reciente está jalonada por procesos que terminan en señalamientos públicos:

  • En Honduras, la red Wish & Win —que él mismo reconoció haber llevado a la campaña de Nasry Asfura en 2021— fue desmontada por Meta, que eliminó 195 perfiles vinculados a contenido falso y detectó inversiones por 285.000 dólares. Twitter suspendió 1.379 cuentas asociadas a esa elección.
  • En Pereira, la aplicación Kontacto, cuya inspiración él mismo admitió, fue señalada por recolectar datos sensibles de 54.000 votantes en las elecciones locales de 2019.
  • En la actual campaña presidencial colombiana, Paloma Valencia ha preferido el silencio frente a los señalamientos contra su asesor, según consigna el propio reportaje de Las2Orillas.

El patrón es consistente: campañas que coinciden con polémicas sobre desinformación, manejo de datos o contratos públicos, seguidas de distanciamientos explícitos o tácitos por parte de quienes lo contrataron.

¿Quien define quien es un estratega?

Luis Duque según las informaciones recabadas por esta redacción consultando distintos medios de veracidad contrastada fue siempre un operador del estratega general, que si es cierto que participó en distintas campañas presidenciales de la mano de la consultora de J.J. Rendón no lo califica como estratega todavía a día de hoy. Como se diría en buen dominicano todavía le falta comer mucha sopa.

En el 2004 fue el encargado de supervisar la colocación de las vallas publicitarias de la campaña presidencial de aquel momento.

En el mercado de la consultoría política tiende a adjudicarse procesos y victorias electorales por parte de algunas figuras que han ejercido como operadores bajo la tutela de un estratega general.

Un ejemplo de ello por ejemplo es del propio Luis Duque que se adjudico ser el estratega detrás de la campaña de Capriles en Venezuela, si estuvo trabajando de la mano de J.J. Rendón que si actuó como el estratega general de dicha campaña electoral.

Luis Duque, estratega general de campaña de Paloma Valencia

Según nuestras informaciones si hay que mencionar el hecho de que Duque si ha sido el estratega general por primera vez en su trayectoria profesional dentro de las asesorías políticas sin el acompañamiento de otro estratega general, de la candidata Paloma Valencia en Colombia. Hasta la fecha a pocos días de las elecciones los resultados de Paloma se ven catastróficas con una caída en las encuestas que la han hecho caer a un lejano tercer lugar incluso con el peligro de caer a un cuarto lugar lo cual seria considerado como un fracaso electoral que a todas luces se le “pega” al estratega general.

Lo que queda claro

Luis David Duque es un consultor con más de dos décadas de oficio y contactos en la política colombiana. Pero el relato según el cual heredó de Rendón un “método” y construyó solo una cadena de victorias presidenciales merece, al menos, una segunda lectura. Fue empleado de una firma, operador dentro de equipos más grandes, y su carrera por cuenta propia no ha logrado desprenderse del tipo de señalamientos que hoy vuelven a aparecer en torno a la campaña que asesora.

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