By Raquel Arbaje, primera dama de la República Dominicana, protagonizó este martes una intervención que fue más allá del protocolo habitual en los eventos empresariales. Durante el almuerzo organizado por la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR), Arbaje lanzó un mensaje directo al empresariado del país: los grandes desafíos sociales no son responsabilidad exclusiva del Estado, sino una tarea compartida que exige compromiso real del sector privado.
Lo que Raquel Arbaje reveló sobre las alianzas público-privadas
En su ponencia titulada “Alianzas y corresponsabilidad: claves para el desarrollo”, la primera dama fue enfática en redefinir el concepto de colaboración entre sectores. Afirmó que las alianzas público-privadas no son simplemente un mecanismo de financiamiento, sino un reconocimiento de que los problemas sociales más profundos requieren soluciones colectivas. No se trata de filantropía, sino de corresponsabilidad.
El evento contó con la presencia del presidente Luis Abinader, ministros, servidores públicos, miembros del Cuerpo Diplomático y representantes del sector empresarial, lo que subrayó el peso institucional del encuentro. La sala reunió a actores que, según Arbaje, deben dejar de verse como partes separadas y comenzar a operar como un ecosistema orientado al bienestar colectivo.
La primera dama compartió experiencias concretas de la Oficina de la Primera Dama y del programa “Uniendo Voluntades”, que han centrado su acción en tres ejes fundamentales:
- Niñez y salud infantil, incluyendo programas de implantes cocleares para niños con hipoacusia severa.
- Desarrollo del Pabellón Oncopediátrico Uniendo Voluntades en el INCART, destinado a la atención de niños con cáncer.
- Recuperación de espacios públicos en comunidades vulnerables para fortalecer el tejido social.
Estos proyectos, explicó Arbaje, no habrían sido posibles sin la participación activa de empresas e instituciones privadas que decidieron asumir un rol más allá de sus operaciones comerciales.
El dato que transforma el debate: el Gabinete de Niñez y los resultados que nadie esperaba
Uno de los momentos más destacados de la intervención fue cuando Raquel Arbaje presentó los avances del Gabinete de Niñez y Adolescencia (GANA), un espacio interinstitucional que ha logrado reducir los índices de embarazos adolescentes y uniones tempranas en el país. Estos resultados, subrayó, son producto directo de la articulación entre instituciones públicas, organizaciones de la sociedad civil y el sector privado.
El argumento central de Arbaje fue claro: cuando distintos sectores trabajan con un objetivo común y con mecanismos de rendición de cuentas compartidos, los resultados no solo son positivos, sino sostenibles en el tiempo. La corresponsabilidad no es un concepto abstracto; es una metodología de trabajo que ya está generando impacto medible en las comunidades más vulnerables de la República Dominicana.
La primera dama también explicó la transformación estructural que impulsó desde el inicio de la gestión gubernamental. La eliminación del antiguo Despacho de la Primera Dama dio paso a una oficina más ágil y funcional, diseñada para articular esfuerzos entre sectores en lugar de operar como una entidad paralela al Estado. Este cambio, dijo, fue una decisión deliberada para maximizar el impacto con los recursos disponibles.
Francesca Rainieri y el liderazgo femenino como motor de desarrollo
La presidenta de AMCHAMDR, Francesca Rainieri, tomó la palabra para destacar el impacto transformador del liderazgo femenino en el desarrollo sostenible del país. Rainieri señaló que este proceso comienza en la educación y en el hogar, dos espacios donde las decisiones cotidianas moldean las estructuras sociales del futuro.
En ese marco, anunció la tercera edición del Diplomado de Liderazgo Ejecutivo para Mujeres de AMCHAMDR, un programa diseñado para fortalecer habilidades de gestión y promover el liderazgo femenino en el entorno empresarial dominicano. La iniciativa se suma a un conjunto de acciones que la cámara ha impulsado para cerrar brechas de representación en los espacios de toma de decisiones.
El almuerzo fue posible gracias al respaldo del Círculo Élite de AMCHAMDR, integrado por empresas como Citi, Grupo Rica, Squire Patton Boggs, INICIA, AES Dominicana, Grupo Humano, HIT Puerto Río Haina, Grupo SID, Grupo Puntacana, Altice Dominicana, Grupo Estrella, Grupo Viamar, DP World, Claro Dominicana, Banco Santa Cruz y Cervecería Nacional Dominicana. La presencia de este bloque empresarial no fue solo logística: fue, en sí misma, una demostración del tipo de alianza que Raquel Arbaje convocó desde el podio.
