By Abril Peña, comunicadora y analista política, lanzó una declaración que encendió el debate sobre las tensiones internas del Partido Revolucionario Moderno (PRM): no estaría dispuesta a trabajar en el mismo equipo que la diputada Soraya Suárez. La razón, según sus propias palabras, no es ideológica ni programática, sino personal: la calificó de “freca y atrevida”. Una frase corta que dice mucho sobre el clima que se vive dentro de la principal fuerza política del país.
Lo que revela el rechazo de Abril Peña al interior del PRM
Durante un análisis sobre las negociaciones políticas que ocurren en las entrañas del Partido Revolucionario Moderno, Peña fue directa: “Si me toca trabajar en el mismo equipo que Soraya, diré que no, por freca y atrevida”. La declaración, aunque cargada de tono coloquial, apunta a una realidad que los partidos dominicanos suelen gestionar en silencio: los conflictos de personalidad y las rivalidades internas que complican la construcción de consensos.
Lo que hace relevante el comentario no es solo el nombre propio que involucra, sino el contexto en que se produce. El PRM atraviesa un momento de reconfiguración interna, donde distintos sectores y liderazgos negocian espacios de poder de cara a los próximos ciclos electorales. En ese escenario, las fricciones personales pueden tener consecuencias políticas reales.
Nadie se chupa el dedo: la lógica de los acuerdos partidarios
Abril Peña también abordó uno de los mecanismos más silenciosos pero más determinantes de la política dominicana: los acuerdos entre candidatos que deciden ceder su postulación a favor de otro. Según explicó, quien da ese paso no lo hace de forma gratuita. “Nadie se chupa el dedo aquí”, subrayó, dejando claro que detrás de cada renuncia a una candidatura hay una negociación de por medio.
Esos acuerdos, precisó, no siempre implican dinero. En muchos casos, la moneda de cambio es política: un cargo, una cuota de participación, influencia en decisiones clave o simplemente visibilidad dentro de la estructura del partido. Es una economía de poder que funciona con sus propias reglas, y que Peña describió como parte natural —aunque no siempre saludable— del juego político.
- Compensación en forma de cargos o posiciones dentro del partido
- Espacios de participación en decisiones estratégicas
- Influencia sobre candidaturas o designaciones futuras
- Visibilidad pública y posicionamiento político
La comunicadora advirtió que cuando estos acuerdos no se cumplen o se perciben como inequitativos, las consecuencias se sienten en forma de rencores y divisiones que luego dificultan la unidad del partido. Un problema que, según ella, el PRM no puede darse el lujo de ignorar si quiere mantenerse en el poder.
Las viejas prácticas que el PRM no ha podido dejar atrás
Más allá del episodio con Soraya Suárez, Abril Peña amplió su crítica hacia lo que considera una herencia incómoda dentro del partido: las “viejas prácticas del PRD” que, a su juicio, siguen operando en la cultura interna del PRM. La observación no es menor, considerando que el partido fue fundado en gran parte por dirigentes que se desprendieron del Partido Revolucionario Dominicano.
A eso se suma otro factor de complejidad: el PRM alberga hoy en su seno a exmilitantes del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), varios de los cuales ocupan posiciones en el Gobierno. Esa diversidad de orígenes políticos enriquece la base del partido, pero también multiplica las tensiones, porque cada sector arrastra sus propias lealtades, estilos y formas de entender el poder.
La comunicadora fue enfática en que todos los miembros del PRM deberían priorizar un objetivo común: mantener al partido en el poder. Las diferencias internas, los rencores acumulados y las disputas de ego, advirtió, pueden convertirse en el mayor obstáculo para los consensos que el partido necesitará construir en los próximos años. Un llamado a la cohesión que, viniendo acompañado de una declaración tan frontal sobre Soraya Suárez, suena tan sincero como contradictorio.
